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第一,，創(chuàng)業(yè)者要學會開源節(jié)流,。

一般人開店創(chuàng)業(yè)后面臨的問題不外乎是如何開源和節(jié)流,，以創(chuàng)造更大利潤,。大致說來,，開源就是想辦法吸引客人上門,，不過在“攘外的同時，也要安內(nèi)”培訓(xùn)員工,，以免因人才的快速流動而影響生意;節(jié)流當然就是以少量的資源創(chuàng)造最大的利潤。因此,，我們提醒忠實的客戶是利潤的來源,，店主應(yīng)了解客戶的種類、掌握新舊客戶,，同時思考如何爭取客戶,、滿足客戶。在心態(tài)上,，開店創(chuàng)業(yè)主應(yīng)主動,、真誠、關(guān)懷客戶,，并與他們建立情誼,，商店才能具有魅力。想要賺錢,，就必須讓商店的賣嘗商品,、服務(wù)魅力四射，搭配促銷活動才能成功,，遵循以下開店法則,，讓你旗開得勝。

第二,，創(chuàng)業(yè)者要學會維護賣場

開店創(chuàng)業(yè)前,，店主都以針對賣場做了一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的店面裝修,，不過,，開店后，不能對這一方面掉以輕心,，應(yīng)時時維護它,，才能使你的賣場永遠抓住客戶的視線,。

第三，創(chuàng)業(yè)者要學會追求商品魅力

企管顧問公司總經(jīng)理謝志明認為,，現(xiàn)在的消費者都喜歡“俗,、大腕、滿意”的商品,，除非是品牌的支持者,，否則同等的商品除了要比價位、性質(zhì)外,，還要比誰的功能多,、效果好。因此,，我們認為未來不管是誰的天下,，有一點是可以確定的―――“更完美的服務(wù)”，也就是重“質(zhì)”重“量”,，再加上適當?shù)?/span>“精神服務(wù)”,。再商品部分，就是質(zhì)量并重,。

第四,，創(chuàng)業(yè)者要學會提高服務(wù)質(zhì)量

創(chuàng)業(yè)開店的賣嘗商品的魅力有了，再就是提高服務(wù)的質(zhì)量,，也就是員工要讓客人覺得店里面的每個人都很友善,，上門消費是種享受。

第五,，創(chuàng)業(yè)者要學會定期舉辦促銷

促銷往往是最直接,、最有效的提高業(yè)績的方式，尤其在看似景氣,、消費卻下滑的內(nèi)冷外熱之時,，促銷更顯重要，可增加新鮮感,。我們建議,，最好依店家的業(yè)績決定促銷方式，才能發(fā)揮效用,。例如屬于計劃性購買的和沖動性購買的商店,，促銷方式就大異其趣。

第六,，創(chuàng)業(yè)者要學會如何留住員工的心

員工的良莠,、穩(wěn)定性對一家店的影響很大，尤其是在開店創(chuàng)業(yè)初期，而開店創(chuàng)業(yè)中后期則可能面臨員工被挖墻角的情況,，因此,，我們提醒;如何抓住員工的心，就成為當小老板的必修課程,。有些員工并不是非常在意領(lǐng)多少錢,，而是在乎有沒有成長，如果老板只忙于賺錢,，而忽略員工,，員工的心力就會大減。想要留住員工的心當然就要激發(fā)員工的斗志,，讓員工覺得滿足,，他們就會努力工作，力求有所表現(xiàn),，這時老板如果順勢再補句話：“今天辛苦了,，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了”,。便可以讓員工更加賣力,。