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　　目前，印度已成為我國對主要經(jīng)濟體投資增速最快的市場之一。但相關數(shù)據(jù)顯示,，我國企業(yè)在印度提交專利申請并不活躍,。近年來，我國企業(yè)頻頻在印度市場遭遇專利糾紛,。毫無疑問,，專利訴訟會影響我國企業(yè)對印度市場的開拓。因此,，進入印度市場前,，我國企業(yè)必須重視專利布局。

　　原標題：走進印度 專利先行

　　目前,，印度已成為我國對主要經(jīng)濟體投資增速最快的市場之一,。隨著我國企業(yè)在印度投資布局的逐步展開，相關的專利布局也需提到議事日程上來,。近年來,，我國企業(yè)頻頻在印度市場遭遇專利糾紛。例如在2014年,，小米手機剛剛打開印度市場并略有斬獲時,，隨即遭遇愛立信的專利侵權(quán)訴訟;2016年，以拍照,、影像功能見長的OPPO手機和vivo手機又在印度市場遭遇杜比實驗室提起的專利侵權(quán)訴訟,。毫無疑問，專利訴訟會影響我國企業(yè)對印度市場的開拓,。因此,，進入印度市場前，我國企業(yè)必須重視專利布局,。

　　相關數(shù)據(jù)顯示,，我國企業(yè)在印度提交專利申請并不活躍。根據(jù)近日發(fā)布的《印度知識產(chǎn)權(quán)年報》(2015-2016財政年度),，印度去年受理的外國專利申請中,，來自美國的專利申請量占35%，日本專利申請量占14%,，我國企業(yè)在印度共提交1655件專利申請,，占6%。其中,，華為公司提交了648件專利申請,，約占我國企業(yè)在印度專利申請總量的40%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,，我國企業(yè)不僅在印度的專利申請量較少,，且申請人的結(jié)構(gòu)還不夠合理,。

　　相比于歐美以及日韓企業(yè)，中國企業(yè)是印度市場上“遲到的玩家”,。中國投資者其實具有后發(fā)優(yōu)勢,，應當總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，避免重走其他國家投資者走過的彎路,。當然，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢的前提是必須提前做好專利規(guī)劃和布局,。結(jié)合印度專利制度的特點,，筆者認為，中國企業(yè)進入印度市場進行專利布局時,，應特別注意如下幾點：

　　關于可授予專利權(quán)的對象：在印度可以授予專利權(quán)的對象只有發(fā)明,，并不包括實用新型和外觀設計。外觀設計在印度是依據(jù)其外觀設計法單獨予以立法保護的,，并不在專利法的保護框架內(nèi),。具體來說，具有新穎性的產(chǎn)品外觀設計可以在印度提交外觀設計申請,，獲得注冊后即可享有10年的獨占權(quán)利,，期限屆滿前提出申請的還可以獲得5年的續(xù)展。

　　關于專利審查中的“創(chuàng)造性”判斷：印度專利制度不包括實用新型,，也不認可通過組合,、修改或開拓新用途等方式實現(xiàn)的創(chuàng)新性。印度專利法第二章第3條(d)項和(e)項明確排除了組合發(fā)明,、轉(zhuǎn)用發(fā)明,、新用途發(fā)明或要素變更等形式的發(fā)明，圍繞基礎專利產(chǎn)生的衍生物在印度并不能獲得專利授權(quán),。

　　關于專利管理機構(gòu)的設置：我國的專利工作由國家知識產(chǎn)權(quán)局主管,，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局負責專利審查工作，而印度專利局的機構(gòu)設置則按地理位置分為4個管轄局,，除了加爾各答總局外，還設有新德里,、孟買和欽奈3個管轄局,，分別負責管理各自轄區(qū)范圍內(nèi)的專利審查工作。每個管轄局均有權(quán)授予專利權(quán),，審查標準一致,。

　　關于專利審查效率：在印度獲得專利授權(quán)的周期較長。這一方面既有制度設置的原因,，如在印度提起專利審查的期限是48個月,，也摻雜其他原因,，如印度專利局的專利審查能力不足，專利審查效率相對較低,。據(jù)《印度知識產(chǎn)權(quán)年報》披露的信息,，印度2015-2016財政年度專利審查量從上一年度的2.2萬余件降為1.6萬余件，降幅約34%,，其解釋的導致專利審查量下降的原因之一是因為審查員的數(shù)量較上一年度有所減少,。

　　“兵馬未動，糧草先行,?！蔽覈髽I(yè)“走出去”，當了解目標國的專利制度,，方能未雨綢繆,，有的放矢。(馬碧玉 李欽)