現(xiàn)代管理學(xué)之父:優(yōu)秀公司的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
新晟 / 2018-09-28
1,、有效產(chǎn)出是衡量一家公司的底線標(biāo)準(zhǔn)
如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價(jià)值,,那么,,這家公司的人際關(guān)系就會(huì)建立在客戶價(jià)值的基礎(chǔ)上,,也就會(huì)出現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的文化,。反過(guò)來(lái)當(dāng)經(jīng)營(yíng)公司不是為了創(chuàng)造客戶價(jià)值,,而是為了既得利益者的權(quán)力,,地位與聲望,,那么,一家公司無(wú)論多大,,無(wú)論多優(yōu)秀,,平庸的種子就已經(jīng)種下。
2,、管理者的時(shí)間在哪,,公司的戰(zhàn)略就在哪
管理者的時(shí)間安排,反映了管理者在行為,、人際關(guān)系和工作重心上的習(xí)慣,。從時(shí)間安排上,我們可以看到一家公司是平庸還是優(yōu)秀,,德魯克強(qiáng)調(diào)說(shuō),,優(yōu)秀公司的時(shí)間主要花在外部,為客戶創(chuàng)造價(jià)值上,,而平庸的公司的時(shí)間,,都花在內(nèi)部你搞我,我搞你的人際關(guān)系與組織內(nèi)耗上,。
3,、不要把人當(dāng)成本,要當(dāng)成投資
所有的有效產(chǎn)出,,都是由員工的優(yōu)點(diǎn)創(chuàng)造的,,這就意味著,發(fā)現(xiàn)每個(gè)人優(yōu)點(diǎn),,就等于發(fā)現(xiàn)了公司創(chuàng)造優(yōu)秀績(jī)效的機(jī)會(huì),,所以,優(yōu)秀的公司用人所長(zhǎng),,而平庸的公司用人所短,,用人所長(zhǎng)的是投資,用人所短自然就成了成本,。在每一家平庸的公司,,你都會(huì)看到領(lǐng)導(dǎo)者把時(shí)間花到如何克服每個(gè)人的缺點(diǎn),,而在每一家優(yōu)秀的公司,你看到的是人盡其才,,物盡其用,。